Witam wszystkich internautów szukających praktycznych rozwiązań zagadnień  związanych z zarządzaniem i planowaniem produkcji występujących w prowadzonych przez siebie firmach.

Ze względu na wzrost wymagań konsumentów dotyczących jakości oferowanych przez naszą firmę produktów oraz reakcji na ich coraz pilniejsze potrzeby wymusza na nas reakcję, która pozwoli naszej firmie na utrzymanie się na rynku oraz dalszy rozwój. Potrzeba szybkiego reagowania na potrzeby rynku uwarunkowana jest również rosnącej w dzisiejszych czasach konkurencji.

Aby poprawić efektywność naszej firmy musimy nią skutecznie zarządzać i planować produkcję.

Poruszane tematy dotyczyły będą zagadnień związanych z:

• Ogólnie pojętą logistyką
• Planowaniem produkcji
• Kalkulacją kosztów wytwarzania
• Wykorzystaniem systemów wspomagających

Tematy te, może na pierwszy rzut oka całkiem oddzielne ponieważ dotyczą oddzielnych działów w firmie
( zaopatrzenie / magazyn, produkcji, przygotowania produkcji / technolodzy ) aczkolwiek tak silnie ze sobą powiązane, że bez dobrej współpracy pomiędzy nimi możemy zapomnieć o efektywnej, opłacalnej, a co najważniejsze terminowej produkcji.

Nie przypadkowo o tym wspomniałem, ponieważ wymienione powyżej aspekty, czyli:

• Efektywność
• Ekonomia
• Terminowość produkcji

są głównymi celami jakie chcemy osiągnąć stosując planowanie produkcji.